Mengapa Tidak Mendapat Pendanaan VC Mungkin Lebih Baik untuk Bisnis Anda

Mengapa Tidak Mendapat Pendanaan VC Mungkin Lebih Baik untuk Bisnis Anda

Ketika saya mulai mengajar elektif penciptaan usaha baru untuk MBA 15 tahun dan lebih dari 2.000 siswa yang lalu, saya akan memberi tahu tim siswa saya bahwa mereka masing-masing harus datang dengan – dan mengembangkan rencana yang menarik untuk – dukungan (secara teoritis) VC-backable konsep startup. Masuk akal, bukan? MBA ingin menjadi bagian dari membangun Next Big Thing, dan startup yang didukung modal ventura telah mendorong ledakan teknologi besar-besaran selama dekade sebelumnya – gelombang yang cukup beruntung untuk saya naiki.

Terkait: Survei Menunjukkan Pendiri yang Diabaikan oleh VC Berhasil Dengan Crowdfunding Ekuitas

Tapi, tidak butuh waktu lama bagi saya untuk memenuhi persyaratan “itu harus dapat didukung VC”. Melihat ke belakang, saya punya tiga alasan untuk perubahan itu:

Pelajaran permulaan cenderung berlaku di seluruh papan: Pertama, orang-orang yang tenggelam dalam latihan pembelajaran berbasis tindakan memetakan sebuah startup secara konsisten dilaporkan kembali, setelah masuk kembali ke angkatan kerja, bahwa mereka dapat menerapkan pembelajaran dan kerangka kerja tersebut untuk hampir semua wirausaha – atau intrapreneurial – pengalaman dalam karir mereka.

Banyak orang menganggap bisnis berteknologi rendah lebih menarik: Kedua, banyak tim akan memunculkan ide startup yang cukup menarik tetapi berteknologi rendah. Seperti yang saya bahas dalam artikel saya baru-baru ini, “Siapa yang Akan Berinvestasi dalam Startup Anda, dan Mengapa ?,” bisnis berteknologi rendah jarang mewakili investasi yang menarik bagi VC, terutama karena kelipatan penilaian yang rendah (seringkali karena kenaikan pertumbuhan terbatas).

Proporsi yang sangat kecil dari semua startup meningkatkan pendanaan VC: Akhirnya, saya melihat angka-angkanya dan menyadari bahwa kebanyakan startup – bahkan, startup yang paling sukses sekalipun – tidak mengumpulkan uang dari pemodal ventura. Menurut statistik dari Biro Sensus AS, 2017 melihat sekitar 556.000 aplikasi bisnis dari perusahaan (apa yang mereka sebut CBA) di AS (Itu hanya sekitar 18 persen dari semua aplikasi bisnis baru, untuk memastikan kami tidak menghitung kepemilikan tunggal, dua – untuk praktik layanan profesional tiga orang, dan sebagainya.) Sementara itu, data Venture Monitor dari PitchBook dan National Venture Capital Association memberi tahu kita bahwa, selama periode yang sama, “pembiayaan pertama” AS dari VC (sebagai lawan tindak lanjut pembiayaan) berjumlah 2.676, atau kurang dari setengah dari 1 persen perusahaan baru dimulai. Sekarang diberikan, pembiayaan pertama dari VC akan cenderung terjadi satu hingga tiga tahun setelah perusahaan pertama kali bergabung, tetapi statistik tahun-ke-tahun cukup mirip sehingga proporsionalitas tidak berubah dengan cara yang bermakna.

Terkait: Mengapa Saya Menolak $ 10 Juta Meskipun Perusahaan Kami Hampir Rusak

Tetapi, apa yang saya ajarkan dan bagaimana saya mengajarkannya sepenuhnya, “a-ha” saya yang sesungguhnya telah menjadi apresiasi yang meningkat bagi startup yang tidak dapat didukung VC dan bagaimana mereka dapat mewakili jalur yang benar-benar menarik bagi banyak pengusaha. Mari kita lihat sisi positif dari buku besar untuk apa yang disebut bisnis gaya hidup:

Kepemilikan dan kontrol
Meningkatkan pembiayaan ekuitas dari VC – atau, dalam hal ini, malaikat – datang dengan sisi negatif yang sedikit dibicarakan: tekanan untuk mencapai peristiwa likuiditas (penjualan perusahaan atau IPO) dalam jangka waktu yang cukup singkat (kita berbicara tiga hingga enam tahun, biasanya). Karena perusahaan Anda harus cukup besar untuk go public, kami benar-benar berbicara tentang tekanan untuk menjual perusahaan. Jika Anda tidak meningkatkan pendanaan ekuitas, Anda berada dalam kendali yang lebih baik dari nasib Anda sendiri. Jika Anda berada di ceruk yang cukup terlindungi, Anda punya waktu mewah untuk tumbuh dengan kecepatan yang lebih santai. Terserah Anda, apakah Anda menginginkan dewan direksi atau direktur dan / atau dewan penasihat, dan siapa yang ingin Anda undang untuk bergabung.

Lebih sedikit ketergantungan dan peluang sukses yang lebih besar
Di satu sisi, Anda harus mendanai bisnis gaya hidup Anda melalui tabungan, kartu kredit, pinjaman teman dan keluarga, jalur kredit bank, pinjaman usaha kecil dan sejenisnya. Dan walaupun mungkin terdengar lebih seksi untuk memuat banyak bahan bakar roket VC untuk startup Anda, seperti yang telah kita bahas, jalur pendanaan mengasumsikan Anda akan menjadi salah satu dari sedikit orang terpilih yang berhasil menarik investasi VC, dan itu datang dari luar tekanan untuk “pergi besar atau pulang” dan menjual perusahaan. Jadi secara umum, Anda dapat menganggap bisnis gaya hidup yang dikarang dengan baik sebagai terbalik, tetapi juga risiko yang lebih rendah. Mengambil rute bisnis gaya hidup, Anda memiliki peluang lebih tinggi untuk mengudara dan mencapai tingkat kesuksesan tertentu.

Terkait: Mengapa Startup Anda Harus Melewati Putaran Benih

Lebih banyak pilihan dalam hidup
Jika Anda memiliki dan mengendalikan bisnis, Anda dapat memutuskan sejauh mana Anda memilih untuk menumbuhkannya secara agresif untuk memaksimalkan arus kas atau kekayaan, dibandingkan dengan mengambil pendekatan yang lebih santai. Mungkin Anda akan memutuskan untuk membangun bisnis ke dataran tinggi tertentu dan kemudian mengelolanya untuk arus kas gratis yang menjadikan pekerjaan sebagai pilihan. Dan, membangun bisnis gaya hidup dengan cara ini tidak berarti akhirnya menjual perusahaan jika Anda memilih – atau, sebaliknya, menyerahkannya kepada anak-anak Anda suatu hari nanti.

salam team : jam digital masjid

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *